为提升体检部竞争力及整体形象，打造安全高效的医疗品质，提高客户体检满意度，近日，集团公司对邯郸体检西区进行了6S培训。本次培训围绕着6S定义重要意义、6S管理的开展、环境标准要求、机构设置与职能、实施步骤进行了培训。
众所周知6S管理包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Setketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety)这六方面的内容，其主要功能是为体检部员工创造一个良好的工作空间，使每个员工都能形成良好的职业素养，从而达到提高工作效率，保障安全，提升客户体验的目的。
总经理潘运书培训会后强调：一是各科室要高度重视6S管理要深刻认识到推行6S管理的目的。二是要充分利用体检部现有的环境优势，主动作为，营造优美、整洁、安全的体检环境。三是要学先进，树标兵，学习优秀科室推行6S的方式方法和行为态度。四是各科室的主任、护士长要加强科室管理，实行区域专人负责，确保人人肩上有责任。五是6S作为一项持续性、长久性活动，要把制度变成习惯，持续提升服务环境和服务品质。
培训后各科室积极响应，高度重视，对现场不符合6S要求的地方及时调整。通过此项工作，也有助于员工责任感的培养，责任是习惯，责任是态度，责任是我们的追求。
部分整改后的环境
